2月14日，重庆装备召开2025年组织人事工作会暨组织人事口深化整合改革工作交流座谈会。党委书记、董事长徐猛出席会议并讲话，党委委员、纪委书记刘军锋主持会议。

会上，重庆装备组织人事部介绍了当前重庆装备人力资源现状情况、汇报了深化一体化改革有关方案内容，对2025年组织人事重点工作进行了部署安排。各单位汇报了2025年本单位组织人事工作思路及重点工作任务，与会人员围绕深化一体化改革及做好年度组织人事工作进行了交流讨论。

徐猛指出，2024年重庆装备组织人事工作紧紧围绕改革发展大局，贯彻落实集团公司部署要求，聚焦人才强企发展战略，以深化一体化改革为牵引，在干部队伍建设、人才队伍建设、三项制度改革等方面取得了一定工作成效，为后续深化改革重组工作奠定了坚实基础。

徐猛强调，2025年是公司深化一体化改革全面落地的关键之年，也是“十四五”规划收官之年，开展好2025年组织人事工作，要把握好改革关键期，增强改革攻坚的紧迫感和责任感，进一步加大改革力度，推动重庆装备组织人事工作实现新突破。

徐猛要求，重庆装备组织人事工作要紧紧围绕深化一体化改革重组这个中心，紧扣激发人员活力、增添企业动力这条主线，把握体制机制改革和思维观念转变两项重点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦目标抓落实，以工作新突破推动改革全面落地。一是要坚持思想破冰，凝聚改革共识。要创新思维、大胆改革、狠抓落实，树立全员改革意识，当好改革的拥护者、推动者；二是要强化人才赋能，优化资源配置。要精准引才、统筹用才、系统育才；三是要深化改革调整，激发内生动力。要着力推进机构能增能减、着力推进干部能上能下、着力推进员工能进能出、着力推进薪酬能高能低；四是要加强自身建设，打造攻坚标杆。

重庆装备组织人事部全体人员，各单位组织人事工作分管领导、组织人事部门负责人及工作人员参加会议。